Umgang mit finanziellen Krisen

Befindet sich ein Unternehmen in einer finanziellen Krise oder steht das gesellschaftliche Leben für einen Moment fast still, wie es gerade aktuell aufgrund der Corona Krise der Fall ist, geraten auch die Finanzen eines Startups oftmals aus den Fugen. Aufträge oder die Produktion werden gestoppt, ein finanzielles Polster ist zudem in den wenigsten Fällen vorhanden. Auch in dieser schwierigen Zeit gibt es jedoch einige Möglichkeiten, damit das Unternehmen die schwierige Situation überstehen kann. Nachfolgend sollen einige Möglichkeiten aufgezeigt werden.

Reduktion des Geldverbrauchs

• Zahlungen für Rechnungen hinauszögern: Kurzfristig ist dies der einfachste Weg, um länger liquide Mittel zu haben. Ausnahme bilden die Sozialversicherungsprämien für Angestellte die auf alle Fälle nach wie vor bezahlt werden sollen/müssen.
• Kurzarbeit beantragen (Eine Anleitung dazu finden Sie unter folgendem Link: https://www.ow.ch/dl.php/de/5e70815fcbb3f/AA_OW_Broschure_Kurzarbeitsentschadigung.pdf
• Lohn reduzieren: Arbeitnehmende sollen während der Krise auf einen Teil ihres Lohnes verzichten und geben dem Arbeitgeber somit eine Art Kredit. Sobald die Krise vorbei ist wird der Ausfall wieder ausgeglichen. Das Ganze muss vertraglich geregelt werden.
• Entlassungen: Dies ist sicherlich die letzte und schwierigste Massnahme für Arbeitgeber. Leider ist sie aber nicht immer zu verhindern.

Geldzuflüsse maximieren

• Kredit vom Kunden: Verlangen Sie für das Produkt oder die Dienstleistung eine Vorauszahlung. Auch Vorbestellungen können ermöglicht werden. Dabei handelt es sich sicher um eine relativ risikoreiche Variante, diese ist aber immer noch besser als die Firma zu schliessen.
• Konzentration auf Beratung/Beratungsmandate oder andere Dienstleistungen
• Verkauf von Firmeninfrastruktur: Geräte (Computer, Maschinen, etc.) können verkauft werden und dafür temporär gemietet werden.
• Bei Ausschreibungen teilnehmen: Für Startups und Jungunternehmen gibt es viele Möglichkeit sich für Fördergelder zu bewerben. Beispiele in der Zentralschweiz sind:
  • Zentralschweizer Neuunternehmerpreis: https://www.gewerbe-treuhand.ch/uploads/pdf/NUP_2020_web_anmeldung.pdf
  • Zinno Ideencheck: http://www.zentralschweiz-innovativ.ch/innovationangebot/zinno-ideenscheck/
  • Nationale Preise: https://www.jungunternehmerpreise.ch/#about
• Bereits existierende Investoren können um eine Überbrückungsfinanzierung gebeten werden
• Förderstiftungen anschreiben (Übersicht mögliche Stiftungen: https://www.swissfoundations.ch/ueber-uns/mitgliederliste/
• Bankkredit

Wenn ein Unternehmen finanziell stabil ist, jedoch aufgrund von mangelnden Aufträgen eine Unterbeschäftigung herrscht – kann dies ganz pragmatisch als Chance betrachtet werden. Dem Unternehmen wird die Chance geboten, sich auf Unternehmensfelder zu konzentrieren, die bisher eher auf der Strecke geblieben sind, weil sie nur indirekt zum Unternehmenserfolg beitragen. Dies können komplexere, oder auch ganz simple Tätigkeiten sein wie:

• Prozess- /Businessoptimierung – Hinterfragung Status Quo
• Aufbau Corporate Identity
• Verbesserung Unternehmenskommunikation
• Aktualisierung Website/Social Media
• Weiterbildung